今回のジジポリでは、**「タイミーを利用する職場で起きている摩擦」や「スポットワークの現場課題」**について解説していきます。
① 導入：増える「タイミー」利用と現場の温度差
人手不足が深刻化する中、スポットワーク（単発の仕事）が注目を集めています。
特に業界最大手「タイミー」は、2024年末時点で登録ワーカー数1000万人・登録企業15万9000社を突破。企業にとって“人手をすぐに確保できる”頼れる存在になりつつあります。
しかし、現場の声を聞くと「タイミーさんはいらない」「上がアホやから」といった否定的な言葉も少なくありません。
なぜ一部の職場で“アンチ・タイミー”の空気が生まれているのでしょうか？
② 概要：元コンサルタントが語る“冷たい現場”
元経営コンサルタントで、現在は「還暦タイミーさん」として働く須来間唄人（すきま・ばいと）氏は、著書の中でこう語っています。
「出せずに残しておいてくれたらいいよ。上がアホやから。タイミーを雇う必要なんてないんだ。」
この言葉は、あるドラッグストアの夜勤現場で言われたもの。
現場責任者が「余計な人件費」と感じ、タイミー経由で来たワーカーを歓迎しないケースがあるのです。
実際、**「誰が来るか知らない」「指示する人が違う」**といった情報伝達のズレが多く、現場の混乱や摩擦を生んでいます。
③ 専門用語解説：スポットワークとは？
スポットワークとは、数時間や1日単位で仕事を受ける「短期・即日雇用」のことです。
アプリを通じて仕事を探し、すぐに働けるのが特徴です。
- 求職者にとって → スキマ時間で収入を得られる
- 企業にとって → 急な欠員や繁忙期に人手を補える
この“即戦力システム”が魅力的である一方、現場の受け入れ体制が整っていないとトラブルが発生します。
④ 影響と今後の対応：信頼関係の再構築が課題
こうした摩擦の背景には、
- 正社員や長期アルバイトが感じる「立場の不安」
- 管理職と現場担当者の「連携不足」
- タイミーワーカーの「スキルや経験のバラつき」
などがあります。
企業側が「すぐ使える人材」として期待しすぎる一方で、現場では「教育の手間が増える」と感じるケースも。
このギャップが“タイミー不要論”につながっているのです。
しかし、少子高齢化で労働力不足が進む中、スポットワークは避けられない流れです。
現場の理解促進や、受け入れマニュアルの整備が急務といえるでしょう。
あなたの職場では、スポットワーカーをどう受け入れていますか？
⑤ 読者への問いかけ
- 現場の“空気”が新しい働き方を阻んでいないでしょうか？
- 「臨時の人だから」と線を引いてしまう風土を変えるには？
- あなたなら、どんな体制づくりを提案しますか？
⑥ まとめポイント
- タイミーなどのスポットワーク利用は拡大傾向
- 一部の現場では「余計な人件費」とみなされ、摩擦が発生
- 背景には情報共有不足や現場の不安感がある
- 労働力不足の時代には、スポットワーカーの活用が不可欠
- 信頼と教育の仕組みづくりが今後のカギになる
（出典：Yahoo!ニュース「上がアホやから」「タイミーさんを雇う必要なんてない」現場でアンチ・タイミーの風潮が蔓延するワケ《元経営コンサルタントタイミーさんが経験した従業員との軋轢》
